【9】利益を上げるプラン作成力・課題設定力

 

  • プラン作成力・課題設定力とは?

 

■実行するためのプランを作成するために、

アイディアを練り、創意工夫(イノベーション)し、

計画を作成する力です。

 

■適切な課題を策定する力です。

現在の自分に適切な課題、

現在のチームに適切な課題、

現在の会社に適切な課題が必要です。

適切な課題や目標を追いかけることが、

検証(C)、改善(A)へとステージを押し上げるからです。

 

  • プラン作成力・課題設定力の重要性とは?

 

■適切なプランが明日への道を切り開くのです。

実際には、成功しないことのほうが多いのですが、

そのプランに次のステップへ進む鍵が隠されていれば、

成功と言えます。

 

■良いアイディア・プランを生み出すことは、

実行(D)、検証(C)、改善(A)のサイクルのスタートなので、

その良し悪しが、結果の成績へ直結してきます。

 

■良いアイディア・プランに動機付けされ、

倍速で行動できれば、検証(C)と改善(A)を繰り返しながら、

成功の果実を手にすることができるのです。

 

  • プラン作成力・課題設定力に必要なこととは?

 

■良いプランを生み出すために勉強が必要です。

常に最新の情報をキャッチし、

自分のアイディアをブラッシュ・アップする必要があります。

 

■本をよく読み、情報のインプットを多くし、

その情報をアウトプットすることで、

自分の中にインストールするのです。

 

■勉強し吸収した情報は必ず、

いろいろな手段で表現・伝達することで、

初めて自分の血肉となるのです。

 

  • プラン作成力・課題設定力が欠けるのはなぜか?

 

■勉強が足りないのです。

情報を消化しきれずに自分の中で充分に咀嚼できていないと、

オリジナルなプランなど立案できないのです。

 

■十分な情報とその勉強がないと、

差別化された、優位性の高い、

競合に勝てるプランは生み出せません。

 

■特にインターネットの発達による情報化のスピードは、

超高速で進んでいるのです。

WEBサイト、メルマガ、ブログ、SNS、など、

そのツールの進歩は1年で状況が変化するほどです。

 

  • プラン作成力・課題設定力で得られるものとは?

 

■挑戦的なプランが立案できれば、

マーケットで競合他社に勝つことができ、

ナンバー・ワンになることができます。

或いは、競合さえないオンリー・ワンのポジションに付くことさえ可能です。

 

■挑戦的で、画期的なプランは、

常に失敗を伴いますが、

そのチャレンジ・ミスを乗り越えれば、

道は開かれ、未来への希望を見出せるのです。

 

  • 今日の検証(C)

・本を多く読んでいるか?(月に何冊読んでいるか?)

・情報をアウトプットし吸収・消化できているか?

・差別化され、優位性の高いプランを創れるか?

  • 今日の実践(D)

・本を多く読む!(ビジネス書を週最低1冊読む!)

・インプットした情報をアウトプット(発表・伝達)し消化・吸収する!

・挑戦的・画期的なプランを立案!

そして最後にもう一つ…

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